Posted by: TARONO on: November 29, 2007
面試時間是 9:30 我起床後的時間是 9:00 整理好服裝儀容後的時間是 9:15 車子的油已經幾乎快沒有了 ( 有在那麼緊張的嗎 有在那麼緊張的嗎 有在那麼緊張的嗎 有在那麼緊張的嗎 囧) 為了貫徹我的使命 我還是相信我的車子能順利帶我到CyberLink 果然 一路上很順暢 也闖了一個紅燈 在約 9:37 的時候到了訊連 心總算平靜下來 寫了基本資料後 接著就是智力測驗 大約18分鐘左右要解決60題 結果當然是寫不完 不過寫的應該還不差 面試者有三位 第一位人資 第二位網路部門的主管 第三位好像是負責核心系統開發的主管 整個面試 全都是問專業性問題 人資還好應付 第二位年輕的主管就稍微難對付些 考我 MVC 架構 曾經工作與比賽的經驗 等等的 …. 當然也被他 K 了一下 : MYSQL & ORACLE 的差別 說實在的兩種DB只是ACCESS的方式不同 實際上用起來的差異也是在實作才會深刻體會 輪到他講自己的東西時 恩~ 也是個大體的架構 用到P2P的技術 [...]
Posted by: TARONO on: November 22, 2007
到了新竹車站的時候已經12:30 接著搭計程車到PHISON 機車的被炸了 400 元 心中無限的 ” 幹 ” = =” 算了 … 司機還真是沒良心 到了PHISON一樓接待處 整個風大到好像是在刮颱風 拿完履歷單填完之後 接著就是考筆試 總共出了三題 關鍵就是要你寫出記憶體耗費小 不要浪費CPU的程式 寫完 一位好像在睡夢中的主管走出來跟我面試 一開始跟我介紹公司 他”眼睛閉著”介紹 … ( 無言 ) 接著就問我論文的題目 順便掃著我筆試寫的CODE 三題我想我都寫的很棒 所以主管也沒覺得什麼需要改善的 就著樣 他問完我論文題目後 他就完全沒問題了 ….. ( 無言 ) 接著好像變成我是面試官 … 接連的出了好幾個問題給主管回答 為了不要讓廠面太冷 我就問了幾個日常生活的問題 … ( 風已經這麼大 在冷下去就冰天雪地 ) ( 如果阿豪去面試遇到這位長官 我看他會穩沒輒) 就著樣 ” [...]
Posted by: TARONO on: November 20, 2007
作業雖然很機車 但是從中學習到合作的重要性 更體會到跟一群強者合作的快樂 不過最重要的是 組員們個個都很謙虛 而且也會適時提供意見 這感覺太棒囉 當然互相信任幫忙是必須的 不過這就是做學問的樂趣之一 這門課也許就是我人生的倒數最後一堂 在學校修習的專業課程囉
Posted by: TARONO on: November 17, 2007
Tagging 的部份 : 由於CF的運算是要採取 co-rated items 的方式去做similarity比較 如果單純以 paper 作為 item，則使用者彼此之間的co-rated的item set 一定不會很大，甚至很可能為空集合，而無法計算similarity。 而我希望能藉由Tagging的方式，把一篇paper擴增成讓許多Tags 來描述這篇paper的特性，利用這種方式，即使是兩篇不同的paper ，但是他們屬於同一類型，很可能就會被使用者們歸類為同一個Tag。 因此比起傳統用SVD來降低Rating Table的維度(維度是要用tune的)， 來增進co-rated的機會，在這邊我是利用Tag的方式來增進 co-rated 的機會(維度是由使用者的Tagging情況決定)。當然很可能Tagging Space不一定會小於Item Space，但是我的目的只是要增進使用者間 有意義的co-rated的機會。(在此co-rated意思為兩個使用者擁有同一個tag) 而利用Tag的方式是否會改善傳統以paper(item)方式的co-rated機率 就是我要做實驗來驗證的。 Social Recommendation 的部份 : 傳統的CF運算是針對一個使用者(Target User)的行為，來找出系統中行 為跟他相似的 ” 朋友 “，進而分析他朋友喜歡的東西，來推薦給我們的Target User。因此CF定義朋友的方式，是採取行為間的相似度高的那群人來當作 我們的 Target User 的朋友(儘管Target User實際上不認識他們)，所以有 些學者也把CF歸類為Social Recommendation的一種方式。而在我的Proposal 中所提及的Social Recommendation除了會利用到CF的運算，此外還會考 慮使用者”自行加入”的朋友，在此的”朋友”就是使用者認識的朋友(很可能是現實 世界認識，或是網路世界認識)。而在CiteULike資料庫中，有提供組Group的 功能，同一個Group的人們(也許興趣相似或是不相似)，彼此之間都可以當作 是朋友關係。我希望結合CF的運算與使用者自行定義的Friends的方式來增進 Recommendation List的diversity(多樣化)，因為使用者自行定義的Friends很可 能在CF的運算中並不會被納入為”朋友”的考量。而我所提的Social Recommendation 的方法是否可以增進傳統用CF的方式之diversity，也是需要做實驗來驗證。 [...]
Posted by: TARONO on: November 15, 2007
今天去新竹面試TSMC IT部門的職缺 我提早了一小時到了現場 整整呆在沙發椅上直到了9:20 服務人員就帶領著我們這團應試者去考英文能力測驗 原本還很怕聽力測驗 沒想到還是被我湊到了7級 閱讀湊到了8級 整個測驗就覺得閱讀測驗時間實在是太趕(16題15分鐘) 來不急作答完畢 最後3題就隨便亂猜 都猜 B 聽完測驗後 可能是我第一個先到現場報到 於是就被排再第一順位面試 面試者有兩位 他們有秀他們的名子給我看 ( 但是我都忘了 ) 不過兩位都是IT部門的主管就是了 一開始就先來個自我介紹一下 按照慣例 根據自己所學與興趣嘴砲了一下 接著主管們就針對我曾經參加過的比賽接洽過的專案 開始了接連幾彈的申論題嘴砲 (談的不外乎是Web Application、Coding的preference、和客戶溝通的技巧 、專案的分工方法、與夥伴相處的哲學、說話的技巧等等的….) 這種談經驗的問題其實是最好回答的 也很剛好兩位主管的個性與台風都是我有見過的類型 所以也不會讓場面太冷 面試時間大約40~50分鐘 無論專業興趣休閒人生觀無所不談 簡而言之: 聊天 有說有笑 XD 當然最重要的還是在描述自己的專業能力時 不忘了保持謙虛的精神 老實說 我感覺不到這兩位主管有高高在上的威風氣勢 反而他們也很融洽的把我當作朋友在聊天 於是乎 我也把它們當作朋友 也問了他們幾些問題 像是他們如何審核我們這些面試者的流程 或是公司人才比例狀況等等的 整個過程讓人覺得他們很誠懇 我也盡力了用述說了他們想要了解的事情 最後面試完畢 最後一關 被一位HR拉去角落洽談 告知我主管們滿prefer我這個人 [...]
